干洗加盟要是條件苛刻咋辦？是不是店鋪開不起來(lái)了，生意無(wú)法啟動(dòng)了？
很多有商心沒商膽的創(chuàng)業(yè)人，總是前怕狼后怕虎。要么就是稱別人條件寬裕，財(cái)產(chǎn)資金儲(chǔ)備雄厚，所以做得好生意，自己資金不濟(jì)，條件不到位故沒法做生意，總是找這樣那樣的理由，哪個(gè)生意人一開始都是條件出眾，一帆風(fēng)順的，當(dāng)初馬云還是靠貸款起家，身無(wú)分文，就是有一顆雄心壯志和聰明的經(jīng)商頭腦，幾經(jīng)波折才有今天無(wú)人能及的成就，干洗加盟作為非零售業(yè)，既無(wú)生產(chǎn)成本，又無(wú)儲(chǔ)貨備貨風(fēng)險(xiǎn)，成本要求更低，關(guān)鍵是做經(jīng)營(yíng)業(yè)靠的不是口袋，而是腦袋，不要用您腦袋衡量別人口袋，別人條件好也是自己攢來(lái)的而不是掉金礦撿來(lái)的，有這么一個(gè)人，他同樣經(jīng)營(yíng)干洗加盟連鎖，條件卻不是很好，蝸居在“螺絲殼”里的洗衣老板，盡然干出一番成績(jī)，我們看下。
張偉先生是象王干洗加盟連鎖萬(wàn)安店的負(fù)責(zé)人，在門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投資人有個(gè)與眾不同的習(xí)慣，就是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)收送角色，對(duì)這一點(diǎn)張先生是這樣理解的，收送能第一時(shí)間掌握顧客的需求信息，直觀感受顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度，面對(duì)面保證與顧客進(jìn)行良好溝通，取得了培訓(xùn)的素材，由于張先生站在服務(wù)最前沿，最大限度的掌握單店服務(wù)的第一手資料，保證了單店在經(jīng)營(yíng)管理中游刃有余，并能制定出針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)方案，使洗衣服務(wù)質(zhì)量不斷提高，在年度檢查中無(wú)論是洗衣質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是衛(wèi)生質(zhì)量都全面達(dá)標(biāo)，作為上海地區(qū)唯一一家不滿40平方，縮水版干洗加盟中型店，做到場(chǎng)地?cái)D，而運(yùn)作有條不紊，空間小，而客人衣服掛放整齊劃一，做到這一點(diǎn)要比其他門店付出更多精力，萬(wàn)安店至今始終堅(jiān)持開店時(shí)的置店方針，不虧待員工，但要員工盡心盡職，不虧待顧客，全方位的使用象王的原輔材料，讓顧客享受到真正的品牌服務(wù)，嚴(yán)格洗衣六大關(guān)卡，單店年?duì)I業(yè)額已跨過(guò)35萬(wàn)元。
象王干洗加盟萬(wàn)安店，在狹小的門店面積環(huán)境下，做到如此成就，那是智慧的結(jié)晶。事實(shí)上，象王許多干洗加盟連鎖中，都能看到像樣成績(jī)的門店，象王就是有本領(lǐng)去塑造成功干洗加盟典范，您何嘗不是下一個(gè)？
免費(fèi)上門取送
無(wú)菌透明洗衣
超級(jí)五星設(shè)備 
進(jìn)口環(huán)保原料 
單件隔離干洗 
1小時(shí)快速洗衣 
