干洗店利潤在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何？

2016-12-28 16:28臺灣象王洗衣連鎖

　　干洗店利潤在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何？中國在自上世紀(jì)90年代接入全球互聯(lián)網(wǎng)后，時(shí)至今日國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已突破七個(gè)億，此階段中的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用從只是單純?yōu)g覽查詢互聯(lián)網(wǎng)資源的信息，信息在各網(wǎng)絡(luò)終端間的互相傳遞，截至今日已發(fā)展成為已可作為商業(yè)用途的工具。大量網(wǎng)上業(yè)務(wù)助力經(jīng)濟(jì)、社會、文化等各領(lǐng)域跨越式發(fā)展；其中不乏有在干洗界領(lǐng)域中的運(yùn)用，干洗店利潤市場空間也顛覆了原先的格局，怎么說？

　　大家知道干洗店服務(wù)是在線下實(shí)體經(jīng)營中來實(shí)現(xiàn)完成的，然而人們對服務(wù)日益增長的要求與互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式?jīng)_擊下的改變不謀而合，使得原本傳統(tǒng)消費(fèi)方式也隨之產(chǎn)生革命性轉(zhuǎn)化?，F(xiàn)如今不只是購買商品可在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，就連無形的洗衣服務(wù)在一批開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電商營銷模式的先行干洗企業(yè)下也能通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，臺灣象王洗衣便是其中的楷模。

　　干洗店利潤如何通過電商塑造呢？起初肯定有大量消費(fèi)者感到詫異，網(wǎng)上怎么能洗衣？對他們來說像迷一般的存在。這就要追溯到以象王為代表的一批首創(chuàng)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)形成的O2O思維經(jīng)營模式。講明白些就是利用O2O思維開展線上下單、線下取衣、社區(qū)配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了線上線下的一體化服務(wù)。不過當(dāng)然了，首先您或與您合作的品牌企業(yè)必須具備能實(shí)現(xiàn)的可行性條件。

　　象王干洗店利潤在O2O應(yīng)用下取得豐碩成果。既然提到可行性條件，象王O2O營銷為什么那么成功？那是緣于象王互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)已經(jīng)走在了市場前沿，別忘了象王不僅提供洗滌服務(wù)，是一家有專業(yè)實(shí)力生產(chǎn)洗滌產(chǎn)品的集團(tuán)擁有類如“淘寶店、象王官方網(wǎng)上商城、微平臺”等強(qiáng)大的線上營銷平臺，加上象王全國連鎖的經(jīng)營規(guī)模，大幅度統(tǒng)籌線上與線下資源，以各營業(yè)區(qū)網(wǎng)點(diǎn)接到該區(qū)客戶線上訂單信息，隨即根據(jù)信息中的客戶聯(lián)系方式和地址，派專員上門取衣，使客人在足不出戶的前提下真正享受到上門洗衣的服務(wù)，無異于仿佛自家洗衣的便利。

　　干洗店利潤在互聯(lián)網(wǎng)形勢下如何？以上已介紹完了如何借用互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)盈利的整個(gè)過程。不過還沒完，象王干洗店利潤通過互聯(lián)網(wǎng)仍在升級。別忘了象王還擁有大型中央洗衣工廠，以它為中心充分利用發(fā)揮其功能，特創(chuàng)“1+N”營銷模式，這“1”顯然指的就是中央工廠，“N”就是以城市為載體下的若干收衣網(wǎng)點(diǎn)，令服務(wù)覆蓋拓?fù)浞秶鼜V。這樣，干洗店利潤就更上一層樓。