干洗加盟店績效是管出來的

2015-11-17 17:19admin

干洗加盟店都說好，好在哪里？它同別的門店經(jīng)營模式又有何實質(zhì)性的區(qū)別？

干洗加盟店較那些個體戶型門店，您會發(fā)現(xiàn)，這業(yè)績和營業(yè)額，始終是干洗加盟略勝一籌，無一例外。而且我們通過國際洗衣市場環(huán)境發(fā)現(xiàn)，從門店存活率來看，不管是在美國還是日本，都是個體型門店各種經(jīng)營不善乃至倒閉現(xiàn)象，比干洗加盟連鎖尤為嚴重，數(shù)據(jù)是不會騙人的，究竟是什么道理？從性質(zhì)區(qū)別上看，個體型門店即便是有經(jīng)驗的店主在經(jīng)營，論其管理能力和營銷能力，始終攀不上干洗加盟店；特別是管理能力，懂行不一定懂管理，新手創(chuàng)業(yè)者就更不用談了。缺乏管理，不注重績效會對店鋪營運造成重瘡，這充分說明干洗加盟優(yōu)越性和高效性。然而，作為干洗加盟店就可以不注重績效管理了嗎？“甩手掌柜”不是那么好當(dāng)?shù)?，下面就看一實例正中下懷?/span>

上海金楊干洗加盟店開業(yè)至今，投資人吳緯紅女士每天堅持10小時的全身心投入，自身紡織專業(yè)知識的背景和單店管理能力鑄造了金楊店極強的團隊凝聚力，該店員工年流失率低于10%，由于全體員工注重崗位技術(shù)的培訓(xùn)和良好的服務(wù)心態(tài)，讓顧客享受到真正的品牌服務(wù)，也使顧客體會到了什么叫物超所值。從門店經(jīng)營指標(biāo)看，金楊干洗加盟店只用了23個月從兌現(xiàn)的服務(wù)款中收回了全部投資，是象王洗衣連鎖中完全依靠團隊服務(wù)質(zhì)量打拼洗衣市場的佼佼者，干洗加盟連鎖經(jīng)營效率較高，金楊店的會員基本都是滿意該店的洗衣及服務(wù)質(zhì)量而留下的，該店營銷方案主要是讓顧客影響顧客，以門店的質(zhì)量取勝，完成門店的營業(yè)收入。

干洗加盟店要人人都這么運作，估計行業(yè)推動能領(lǐng)先近半個世紀，案例中表明這才能稱作為管理，一分耕耘一分收獲，天底下沒有坐享其成的事，看似坐等收錢的銀行都要講究管理，干洗加盟店資金回流慢，回報率低不是平臺有問題，而是您管理有問題。不要怨天尤人，人最大的敵人就是自己，戰(zhàn)勝自己，爭取把干洗加盟店管理棒棒的！

署名：象王