山東加盟干洗店投資管理策略

　　干洗加盟項(xiàng)目最近在山東地區(qū)很火爆，乃至是全國(guó)范圍內(nèi)都是異?；鸨?，但是有很多投資人抱有一個(gè)不切實(shí)際的想法，那就是在選擇加盟品牌時(shí)，選擇一家實(shí)力雄厚的加盟總部，那么日后的經(jīng)營(yíng)管理就可以安逸了，當(dāng)然選擇了有實(shí)力的、優(yōu)質(zhì)的加盟總部，是能夠在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分享受總部提供的支持的，但是加盟總部并不是萬(wàn)能的，就像好的老師不一定教的出好學(xué)生一樣，總部在洗衣技能、洗滌設(shè)備、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面，是能夠?yàn)榧用松烫峁┳畲蟮姆龀?，但是有一點(diǎn)往往會(huì)被加盟商所忽視，那就是加盟總部是面對(duì)全國(guó)招商的，加盟總部所提供的一系列服務(wù)，都是在加盟商無(wú)法自行解決的情況下，才會(huì)派遣專業(yè)人員前往解決問(wèn)題的，想要有一名專業(yè)人員常駐你的干洗店中，這是一個(gè)不切實(shí)際的想法，因此山東加盟干洗店商,要在干洗店的日常經(jīng)營(yíng)中，對(duì)自己的干洗店用心經(jīng)營(yíng)與管理。

　　那么將干洗店中的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)分為兩個(gè)方面，按照對(duì)象不同分為：顧客管理和員工管理，顧客是干洗店利潤(rùn)的最大提供者，也是與干洗店收益直接掛鉤的對(duì)象，而顧客也分為固有顧客和潛在顧客，在總部的品牌優(yōu)勢(shì)和自身大力宣傳下，會(huì)產(chǎn)生一部分穩(wěn)定客源，這部分客源經(jīng)營(yíng)者一定要抓住，在洗衣價(jià)格上給予一定的優(yōu)惠，也許一次免費(fèi)洗滌或是在優(yōu)惠基礎(chǔ)上打點(diǎn)折扣，就能將其牢牢吸引住到店消費(fèi)，而對(duì)于潛在顧客，經(jīng)營(yíng)者一定要盡力采取各種營(yíng)銷手段去爭(zhēng)取，才能將干洗加盟店做大做強(qiáng)，而如果經(jīng)營(yíng)者自身不善于宣傳，也可以尋求加盟總部的幫助，讓總部提供適合加盟店的策劃活動(dòng)方案，以此吸引更多的潛在顧客到店消費(fèi)。

　　而在員工管理方面，最佳的就是建立起良好的激勵(lì)制度，確保每位員工都是在為干洗店竭盡全力，制定的獎(jiǎng)懲措施一定要嚴(yán)格執(zhí)行，按照標(biāo)準(zhǔn)將洗滌服務(wù)流程完美執(zhí)行，這是衣物洗滌質(zhì)量的保證，平時(shí)也要注重員工技能的培訓(xùn)，一定要嚴(yán)格要求員工的工作態(tài)度端正，而對(duì)員工的生活要多多關(guān)心，讓其感覺是大家庭的一份子，增強(qiáng)其集體歸屬感。

　　還有需要注意的就是干洗店的日常管理，這其中包括干洗設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)干洗店服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定，并按照其嚴(yán)格的執(zhí)行下去，還有節(jié)假日、周年慶等時(shí)候的宣傳推廣工作等，只有將管理方面的工作都做到用心對(duì)待，那么干洗加盟店必將有良好的發(fā)展前途。