如何經(jīng)營一家成功的上海干洗加盟店

　　正所謂萬事都是開頭最難，尤其是對(duì)于那些剛剛進(jìn)駐干洗加盟行業(yè)的投資者而言，更是覺得像無頭蒼蠅般沒有方向可言，那么下面干洗連鎖加盟品牌象王洗衣，就通過結(jié)合多年的特許經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，與您一起分享，一家成功的上海干洗加盟店經(jīng)營心得。

　　其成功的精髓就在于做好日常經(jīng)營，一起來看看其日常經(jīng)營管理過程吧：

　　對(duì)收取的衣物進(jìn)行整理

　　此過程是必不可少也是最重要的步驟，是控制衣物洗滌質(zhì)量的重要部分，此步驟一旦管理出現(xiàn)問題，那么很容易就會(huì)導(dǎo)致洗衣糾紛，因此需要嚴(yán)格管理此步驟。

　　對(duì)衣物洗滌過程進(jìn)行管理

　　整個(gè)衣物的洗滌過程應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化，即所有的操作順序和過程，都給予詳細(xì)的說明及記錄，即應(yīng)對(duì)了員工培訓(xùn)事宜，又可應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的特殊情況，全部按照規(guī)章制度來執(zhí)行是最佳的。

　　三、將整個(gè)干洗店管理過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　從接收顧客衣物之時(shí)開始，就需將所有管理過程標(biāo)準(zhǔn)化及文字化，例如在收取一件顧客衣物之時(shí)，收衣人員就必須對(duì)衣物進(jìn)行細(xì)致檢查，并詳細(xì)記錄在冊(cè)簽上檢查人員姓名，這樣便可將可能出現(xiàn)的洗衣糾紛減到最少，并把責(zé)任和管理明確化。

　　對(duì)衣物洗滌質(zhì)量的控制

　　洗衣質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)與否，直接關(guān)系到干洗店能否生存下去，也是干洗店立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的基礎(chǔ)，雖然每家干洗店都說自己的洗衣質(zhì)量好，但是真正有發(fā)言權(quán)的只要消費(fèi)者，這就需要干洗店對(duì)各種污漬處理得當(dāng)，保證衣物的洗滌質(zhì)量，才能讓自己的干洗店配的上優(yōu)質(zhì)二字。