干洗店業(yè)務創(chuàng)新：達到全面盈利

　　經濟市場的瞬息萬變，讓廣大經營者絞盡腦汁的思考，如何才能真正的生存下去并實現盈利，至此也是很多干洗店主所思考的問題，干洗店的業(yè)務如何才能創(chuàng)新，更多的經營干洗店店主們，已經習慣于等著顧客送衣物上門干洗，如果讓店員跳出干洗店的限制，出去開拓干洗店業(yè)務，相信很多人都是不知如何下手才好的，那么今天象王洗衣顧問就來分享一下，象王總部的新新盈利模式理念。

 

 

　　一、這種當然就是最為傳統(tǒng)的單店經營模式，這種模式古老而傳統(tǒng)，只要有新衣服人們還穿衣，那么自然會有人光顧干洗店的生意，這個是恒久不變經營模式。

 

 

　　二、其二就是團體業(yè)務模式，現下不是流行團購商品嗎，那么運用到洗衣行業(yè)，我們就要找大量需要洗衣的行業(yè)，進行團體業(yè)務聯合的模式，即解決了其洗滌要求，有滿足了干洗加盟店盈利的目的，能夠聯合的行業(yè)有：酒店、賓館、理發(fā)店、洗浴中心等，這些行業(yè)的團體業(yè)務都是可以接的，而這些業(yè)務都是部分淡旺季，對于干洗店全年的利潤提升有很好的益處。

 

 

　　三、其三就是會員卡盈利模式，開業(yè)活動及節(jié)日促銷等，應該是干洗店會員卡銷售量最大的時候，而此模式則可快速回籠資金實現盈利。

 

 

　　四、其四是設置收衣點模式，一個大型加盟干洗店，完全可以自身干洗店為中心商圈，在小區(qū)、商場附近設置收衣點，每多增加一個收衣點，就可獲得更多的潛在客戶來源，而且是在無形中，為自身干洗品牌做了宣傳，同時也提升了業(yè)務量。

 

 

　　達到全面盈利是每個干洗店所追求的目標，希望更多的加盟商能發(fā)現更多的盈利模式，真正讓干洗店的盈利翻翻。

 

 

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