話說干洗加盟業(yè),跟別的行業(yè)經(jīng)銷一樣,都有高峰和冷清時段,行話說即是淡季和旺季。如能有效掌握這兩種季度差別。將對上升營業(yè)額和防止成本流失十分有利。在市場競爭日益激烈的今天,商家在這種環(huán)境下“磨練”得越來越會做生意。有些商家把淡旺季管理得井井有條,每個季度末都能開開心心數(shù)著鈔票。而有些則從制定好經(jīng)營方案后,就三百六十五天清一色按部就班,抱著旺季反正生意好,不愁沒客人這種理念,等著客人自動上門;要是淡季,就找生意不好的借口,每天只要一杯茶,一張報紙就能營業(yè)了。請問,各干洗加盟商們,是要當(dāng)前者還是當(dāng)后者呢?
相信想賺錢的還是相當(dāng)前者,干洗加盟店實際已經(jīng)成功一半,因他們不是一個人在戰(zhàn)斗,如果各家洗衣店是前線陣地,那他們有司令部作總指揮,即加盟品牌特許總部,而淡旺季管理方略,由司令部參謀-市場營銷部門來制定應(yīng)對計劃。
旺季應(yīng)該是店家撈金最多的時段,干洗加盟撈錢,成敗就此一舉。故應(yīng)把酬賓宣傳、促銷活動搞得風(fēng)風(fēng)火火。越隆重的活動越講究專業(yè)。分階段銜接進行。首先得為本次旺季活動定個主題。如當(dāng)下正迎中秋時節(jié),就要以中秋節(jié)為活動專題搞促銷大酬賓,不然顯得減價沒名堂,會被誤認(rèn)為欺騙消費公眾,天天打折。主題內(nèi)容出來了,可人們都不得而知咋辦,再配合廣告宣傳大肆宣揚;注意這宣傳不是以往品牌廣告宣傳,而是宣傳本次的旺季促銷活動內(nèi)容,可以設(shè)計成線下結(jié)合線上。線下各個門店店口擺設(shè)活動內(nèi)容的易拉寶,組織干洗加盟店員工發(fā)宣傳單,門面裝飾上可用廣告燈箱;線上利用各資源平臺以及微信公眾號,傳播促銷信息。
干洗加盟淡季時分,即便賺錢余地小,也不能“等死”啊,先擬定一個淡季安排的作息表,重新量化店員工作量,收送衣實施和交接明確,這樣在
日常工作完成前提下,店員也在充電備戰(zhàn)中。經(jīng)過干洗加盟旺季,設(shè)備的高使用率,也該趁淡季好好整體性保養(yǎng)和維護一番。以便節(jié)省設(shè)備折舊成本。有效降低成本也是反向漲了利潤。
干洗加盟應(yīng)變強,是個適應(yīng)多變環(huán)境和復(fù)雜市場信號的營運模型。然而必須是實力和經(jīng)驗兼優(yōu)的加盟品牌,才真正能做到這點。象王就是其中一個代表。不信您可以通過象王官網(wǎng)在線客服來打探。