干洗加盟店要有好開(kāi)端，必備前提條件是什么，事先要籌劃哪些準(zhǔn)備工作呢？
回答上述問(wèn)題前先可試想下，干洗加盟店比起普通洗衣店，區(qū)別在哪里，多出哪些東西和環(huán)節(jié)是一般洗衣店沒(méi)有的？普通洗衣店可算得上是全民皆兵，只要是個(gè)人手上有點(diǎn)小錢再雇幾個(gè)洗衣工，毋須考究太多想開(kāi)就開(kāi)，以前滿大街都是，可現(xiàn)在這情形已一去不復(fù)返，落后的東西就要淘汰，再觀干洗加盟店，有總部不論技術(shù)上，還是管理上，都有保障性支持，必要時(shí)還會(huì)親臨觀摩，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，所以經(jīng)營(yíng)情況是一般三流洗衣店遠(yuǎn)不能及的。
干洗加盟總部這樣那樣的支持與援助，目的很明確，就是為干洗加盟店管理科學(xué)化，技術(shù)專業(yè)化，經(jīng)營(yíng)高效化。也是普通洗衣店被淘汰的根本原因。那為什么同樣是開(kāi)店，干洗加盟店會(huì)這么與眾不同，會(huì)有那么多優(yōu)點(diǎn)？所謂無(wú)風(fēng)掀不起千層浪，能達(dá)到那樣的水準(zhǔn)有一個(gè)關(guān)鍵性過(guò)程：干洗加盟培訓(xùn)，而學(xué)得便是成功之道?？嘤谀切┘庇谇蟪傻睦习鍌儯稚蠜](méi)有競(jìng)爭(zhēng)的利器，撿了芝麻丟了西瓜，老天是公平的，有付出才有回報(bào)。下面以象王干洗加盟連鎖品牌為典范，參考完整的培訓(xùn)方案到底有什么：
第一天：培訓(xùn)須知，象王企業(yè)文化，六大關(guān)卡介紹。
第二天：柜臺(tái)人員的禮儀要求，收發(fā)全面檢查和復(fù)合包裝。
第三天：收發(fā)全面檢查，復(fù)核包裝實(shí)習(xí)。
第四天：前臺(tái)電腦操作及IC卡的操作使用。
第五天：復(fù)習(xí)電腦操作、收衣、上掛、查詢、結(jié)賬及各類衣物打單等注意事項(xiàng)。
第六天：污漬辨別及污漬衣物洗后的后果預(yù)料，特殊污漬原處理料使用操作方法。
第七天：常見(jiàn)柜臺(tái)操作注意事項(xiàng)及怎樣化解顧客的矛盾與糾紛。
第八天：皮衣工廠實(shí)習(xí)。
第九天：機(jī)器設(shè)備使用與保養(yǎng)及日常維修。
第十天：日常單店管理。
第十一天：加盟店參觀學(xué)習(xí)。
第十二天：前臺(tái)實(shí)際操作綜合實(shí)習(xí)。
第十三天：綜合考試及結(jié)業(yè)小結(jié)。
通常干洗加盟培訓(xùn)為期十天左右，象王這套培訓(xùn)方案顯然既系統(tǒng)，又完善。從培訓(xùn)內(nèi)容中就不難看出，已涵蓋整個(gè)干洗加盟店運(yùn)作流程，涉及到開(kāi)店所需的方方面面；干洗加盟培訓(xùn)內(nèi)容越完整豐富，服務(wù)就越周到體貼，因?yàn)楫?dāng)培訓(xùn)完后，所有培訓(xùn)的東西都要從開(kāi)店運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中反映出來(lái)；在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中又發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，再次經(jīng)過(guò)專業(yè)管理人員醞釀出一套有效方案后再回爐到培訓(xùn)內(nèi)容中去，形成認(rèn)識(shí)論中認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的辯證關(guān)系而反復(fù)循環(huán)，也就是說(shuō)，象王干洗加盟培訓(xùn)是在專業(yè)性基礎(chǔ)上，經(jīng)歷長(zhǎng)期管理經(jīng)驗(yàn)沉淀后的產(chǎn)物；這可不是一般，尤其是新干洗加盟品牌能做到的，想不想知道象王具體培訓(xùn)內(nèi)容呢，趕緊與象王在線客服取得聯(lián)系吧。
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