干洗加盟品牌是否負(fù)責(zé)任怎么鑒別？

2015-10-29 15:46admin

通常說(shuō)影響干洗加盟經(jīng)營(yíng)效果因素中，最為普遍的要屬品牌選擇了，也有不少業(yè)內(nèi)人士亮出自己的觀點(diǎn)看法，但更多的矛頭指向了品牌實(shí)力和特色，有人可否考慮過(guò)，所有經(jīng)營(yíng)不善，不良管理，導(dǎo)致干洗加盟店面臨困難的情形，都?xì)w于品牌特許方實(shí)力問(wèn)題嗎？或許是間接造成，亦或許是另有蹊蹺，有些初來(lái)乍到的加盟新人問(wèn)了，那我們?cè)诤献髑霸趺纯赡苤涝蚰兀?/span>

今天小編借本次話題，向干洗加盟新商戶們?cè)敿?xì)解答。

假設(shè)演繹法是管理學(xué)中較為常用的邏輯推理法，我們先假設(shè)，面對(duì)干洗加盟品牌是不負(fù)責(zé)任的，怎么辦？由于是假設(shè)演繹逆推理，您事先并不知，您加盟干洗連鎖是不負(fù)責(zé)任品牌；好的，看了今天本篇文章的新加盟商從此就要長(zhǎng)個(gè)心眼了。有些干洗加盟品牌產(chǎn)權(quán)法人并無(wú)永久經(jīng)營(yíng)想法，僅僅想在市場(chǎng)上攢一筆就走，或者本身就抱有對(duì)干洗行業(yè)的前景沒(méi)有信心的態(tài)度，因此雖然現(xiàn)有干洗加盟連鎖體系還在持續(xù)擴(kuò)展，不過(guò)又轉(zhuǎn)投它行業(yè)或是發(fā)展別的品牌，搞得這些品牌反而像加盟商投機(jī)了，這么一來(lái)，一旦原品牌出什么岔子，他還有別的行當(dāng)或品牌支撐，但害慘那些干洗加盟合作商了，您說(shuō)，這是負(fù)責(zé)任干洗加盟品牌的所作所為嗎？

俗話說(shuō)，賣(mài)什么像什么，勿要專心投入干洗加盟業(yè)后，轉(zhuǎn)投它行它業(yè)，不但對(duì)擁護(hù)你們的干洗加盟商不利，造成他人傷害，對(duì)自己也沒(méi)多大幫助，要知道，當(dāng)初之所以做一個(gè)行業(yè)的品牌，很大程度上是因?yàn)槟幕谆鶚I(yè)，就像象王干洗加盟連鎖老總黃進(jìn)能，從上世紀(jì)70年代建業(yè)至今，始終不離不棄，就是因?yàn)楫?dāng)初創(chuàng)業(yè)的那份初衷和執(zhí)著，秉著自身對(duì)干洗技術(shù)研發(fā)的成果，有立業(yè)之本有自信在不遠(yuǎn)將來(lái)建設(shè)象王洗衣王國(guó)。那些吃著碗里的看著鍋里的品牌法人，是沒(méi)有好出路的。對(duì)~商品是有生命周期，但環(huán)境在改變，技術(shù)和經(jīng)營(yíng)格局就不能改變嗎？蘇寧從早期的實(shí)體店不也發(fā)展為今天的蘇寧電商城和云店嗎，成功向O2O模式轉(zhuǎn)型。要說(shuō)行業(yè)，同樣干洗加盟行業(yè)照樣有網(wǎng)店，象王商城，淘寶店不是照樣紅火。

負(fù)責(zé)任干洗加盟總部會(huì)懂珍惜，畢竟加盟連鎖系統(tǒng)建立不易，碰上經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)會(huì)先盡力找出品牌特許方和加盟商的因應(yīng)之道，領(lǐng)導(dǎo)著加盟商一起度過(guò)難關(guān)、開(kāi)創(chuàng)新局面。因此小編提醒干洗加盟新人在選擇品牌時(shí)，應(yīng)該多了解對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)將來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略重心是否傾注在本業(yè)上。還嫌不放心的話，剛才提到的象王干洗加盟品牌，倒是不錯(cuò)的合作對(duì)象，具體要了解可直接電聯(lián)打聽(tīng)：021-52541111。

其它意見(jiàn)照樣精彩絕倫：《合伙經(jīng)營(yíng)干洗加盟店》，《干洗加盟注意事項(xiàng)》，《管理干洗加盟店》